10月1日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)姜自成深入一線(xiàn)督導檢查安全生產(chǎn)工作，要求各部門(mén)、中心、車(chē)間提高政治站位，強化責任擔當，以對自己、對車(chē)間、對企業(yè)、對組織高度負責的態(tài)度，將上級有關(guān)安全生產(chǎn)的安排部署、公司節日期間的管控要求與自身實(shí)際結合起來(lái),創(chuàng )造性地主動(dòng)抓推進(jìn)抓，及時(shí)防范化解各類(lèi)風(fēng)險隱患，確保“兩節”期間公司安全形勢持續穩定。

       姜自成先后來(lái)到合成氨裝置甲醇罐區、液氨存儲罐區、液氨充裝站、液氧充裝區和聯(lián)堿裝置儲氨罐區等重點(diǎn)區域，認真檢查關(guān)鍵設備運行狀態(tài)，與現場(chǎng)管理人員深入交流，詳細詢(xún)問(wèn)重大危險源管控、重點(diǎn)設備維護、安全隱患排查及節日期間生產(chǎn)運行和安全管控措施落實(shí)情況等。他強調，必須按照“全覆蓋、零容忍、嚴處罰”的原則，徹底摒棄節日松懈思想，落實(shí)落細節日期間各項安全生產(chǎn)工作，以嚴謹的系統化思維推動(dòng)安全管理升級，為今后重要時(shí)節安全生產(chǎn)管控積累經(jīng)驗。

       在合成氨控制室和聯(lián)堿中心控制室，姜自成詳細詢(xún)問(wèn)當班生產(chǎn)運行情況，了解現場(chǎng)作業(yè)事項，要求嚴格執行公司節日期間安全生產(chǎn)方案，推動(dòng)管理質(zhì)效再提升。

       結合檢查情況，姜自成要求公司上下要深刻認識節日期間安全生產(chǎn)的極端重要性，以“提級管理、常態(tài)運行”為主基調，嚴格貫徹落實(shí)公司《“十一”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》，確保節日期間安全生產(chǎn)平穩有序。中干、“三大員”在充分吃透方案的基礎上,結合實(shí)際全面梳理安全管控脈絡(luò ),向職工清晰、精準傳達并組織落實(shí)，實(shí)實(shí)在在將各項安全生產(chǎn)工作要求落到班組、落到具體工作。對重大危險源每日巡檢要做到巡檢點(diǎn)位全覆蓋，巡檢內容個(gè)性化、清單化，巡檢人員多層級，巡檢質(zhì)量必抽查，杜絕形式主義。以嚴謹的系統性思維不斷推進(jìn)現場(chǎng)管理等各項安全生產(chǎn)管理標準化、精細化水平提升。